Zeitgeschehen

Von der Nothelferin zur modernen Immobilienbank

Die Münchener Hypothekenbank eG feiert 125. Geburtstag. Gegründet wurde sie am 2. Dezember 1896 als „Bayerische Landwirthschaftsbank“. Bauern in Not, zwei Weltkriege, Aufschwung – die Bank hat turbulente Zeiten erlebt. Ein Rückblick in Bildern.

Zusammengestellt von Benno-Eide Siebs, MünchenerHyp
Fotos: MünchenerHyp

Zeitgeschehen

Von der Nothelferin zur modernen Immobilienbank

Die Münchener Hypothekenbank eG feiert 125. Geburtstag. Gegründet wurde sie am 2. Dezember 1896 als „Bayerische Landwirthschaftsbank“. Bauern in Not, zwei Weltkriege, Aufschwung – die Bank hat turbulente Zeiten erlebt. Ein Rückblick in Bildern.

Zusammengestellt von Benno-Eide Siebs, MünchenerHyp
Fotos: MünchenerHyp

Die ersten Schritte 1896

Gegründet wurde die MünchenerHyp am 2. Dezember 1896 als Bayerische Landwirthschaftsbank. Vorausgegangen waren intensive politische Diskussionen über den Geschäftszweck und die Rechtsform der Bank. Einig war man sich, dass Bauern und Landwirtschaft, die große Not litten, Unterstützung durch Realkredite benötigten. Die bayerische Landesregierung schlug schließlich einen Kompromiss vor: eine genossenschaftlich organisierte Hypothekenbank. Dieser fand in beiden Kammern des Landtags eine Mehrheit. Ihren ersten Geschäftssitz fand die Bayerische Landwirthschaftsbank in der Münchener Prinz-Ludwig-Straße 3. Der heute noch existierende Gebäudekomplex gehörte dem Landwirtschaftsrat und beherbergte neben Rat und Bank auch den bayerischen Verband der landwirtschaftlichen Genossenschaften und deren Zentralkasse. In diesem Umfeld nahm die Landwirthschaftsbank am 1. April 1897 ihre Geschäftstätigkeit auf.

Die ersten Schritte 1896

Gegründet wurde die MünchenerHyp am 2. Dezember 1896 als Bayerische Landwirthschaftsbank. Vorausgegangen waren intensive politische Diskussionen über den Geschäftszweck und die Rechtsform der Bank. Einig war man sich, dass Bauern und Landwirtschaft, die große Not litten, Unterstützung durch Realkredite benötigten. Die bayerische Landesregierung schlug schließlich einen Kompromiss vor: eine genossenschaftlich organisierte Hypothekenbank. Dieser fand in beiden Kammern des Landtags eine Mehrheit. Ihren ersten Geschäftssitz fand die Bayerische Landwirthschaftsbank in der Münchener Prinz-Ludwig-Straße 3. Der heute noch existierende Gebäudekomplex gehörte dem Landwirtschaftsrat und beherbergte neben Rat und Bank auch den bayerischen Verband der landwirtschaftlichen Genossenschaften und deren Zentralkasse. In diesem Umfeld nahm die Landwirthschaftsbank am 1. April 1897 ihre Geschäftstätigkeit auf.

Ein Privileg von Prinzregent Luitpold

Auch das bayerische Königshaus förderte die Bayerische Landwirthschaftsbank. Prinzregent Luitpold gewährte ihr 1897 ein besonderes Privileg: die Erlaubnis, die Krone und den Rautenschild Bayerns als Siegel zu führen. Bis heute ziert die stilisierte Wittelsbacher Krone das Logo der Bank. Persönlich sind die Wittelsbacher der MünchenerHyp ebenfalls bis heute verbunden. Herzog Max in Bayern war von 1991 bis 2011 Aufsichtsrat und ab 2005 Stellvertretender Aufsichtsratsvorsitzender, seine Tochter Herzogin Anna ist seit 2019 Mitglied des Aufsichtsrats. Bild: Friedrich August von Kaulbach, Prinzregent Luitpold von Bayern, Dorotheum Wien.

Ein Privileg von Prinzregent Luitpold

Auch das bayerische Königshaus förderte die Bayerische Landwirthschaftsbank. Prinzregent Luitpold gewährte ihr 1897 ein besonderes Privileg: die Erlaubnis, die Krone und den Rautenschild Bayerns als Siegel zu führen. Bis heute ziert die stilisierte Wittelsbacher Krone das Logo der Bank. Persönlich sind die Wittelsbacher der MünchenerHyp ebenfalls bis heute verbunden. Herzog Max in Bayern war von 1991 bis 2011 Aufsichtsrat und ab 2005 Stellvertretender Aufsichtsratsvorsitzender, seine Tochter Herzogin Anna ist seit 2019 Mitglied des Aufsichtsrats. Bild: Friedrich August von Kaulbach, Prinzregent Luitpold von Bayern, Dorotheum Wien.

Vom Start weg erfolgreich

Die Bayerische Landwirthschaftsbank hatte vom Start weg Erfolg und wuchs rasch. Sie finanzierte Bauern, die mit den Krediten der Landwirthschaftsbank vor allem alte Schulden ablösten. Hinzu kamen Darlehen an die bayerischen Kommunen. Mit den Kommunalkrediten leistete die Landwirthschaftsbank einen wichtigen Beitrag zur Entwicklung und Modernisierung der ländlichen Infrastruktur Bayerns, zum Beispiel durch die Finanzierung moderner Wasserversorgung oder den Bau von Eisenbahnlinien. Repro aus: Böhm, Feuerer, Schwaiger, Wasserversorgung der Stadt Hemau, 2014, S. 66

Vom Start weg erfolgreich

Die Bayerische Landwirthschaftsbank hatte vom Start weg Erfolg und wuchs rasch. Sie finanzierte Bauern, die mit den Krediten der Landwirthschaftsbank vor allem alte Schulden ablösten. Hinzu kamen Darlehen an die bayerischen Kommunen. Mit den Kommunalkrediten leistete die Landwirthschaftsbank einen wichtigen Beitrag zur Entwicklung und Modernisierung der ländlichen Infrastruktur Bayerns, zum Beispiel durch die Finanzierung moderner Wasserversorgung oder den Bau von Eisenbahnlinien. Repro aus: Böhm, Feuerer, Schwaiger, Wasserversorgung der Stadt Hemau, 2014, S. 66

Pfandbriefe bewähren sich in allen Zeiten

Von Anfang an refinanzierte sich die Bayerische Landwirthschaftsbank vor allem über die Ausgabe von Pfandbriefen, die mit Hypotheken auf Immobilien abgesichert waren. Der Pfandbrief, besonders der Hypothekenpfandbrief, hat sich immer als zuverlässige Refinanzierungsquelle erwiesen, vor allem in unsicheren Zeiten wie dem Ersten Weltkrieg, der Weltwirtschaftskrise oder der Finanzmarktkrise des Jahres 2008. Die Bank ging auch immer wieder neue Wege. So war sie 2014 der erste Emittent, der einen ESG-Pfandbrief begab. Damit wurde sie zum Vorreiter für nachhaltige und grüne Pfandbriefe, die seither einen deutlichen Aufschwung erleben.

Pfandbriefe bewähren sich in allen Zeiten

Von Anfang an refinanzierte sich die Bayerische Landwirthschaftsbank vor allem über die Ausgabe von Pfandbriefen, die mit Hypotheken auf Immobilien abgesichert waren. Der Pfandbrief, besonders der Hypothekenpfandbrief, hat sich immer als zuverlässige Refinanzierungsquelle erwiesen, vor allem in unsicheren Zeiten wie dem Ersten Weltkrieg, der Weltwirtschaftskrise oder der Finanzmarktkrise des Jahres 2008. Die Bank ging auch immer wieder neue Wege. So war sie 2014 der erste Emittent, der einen ESG-Pfandbrief begab. Damit wurde sie zum Vorreiter für nachhaltige und grüne Pfandbriefe, die seither einen deutlichen Aufschwung erleben.

Geschäftlich eine schwierige Zeit

Nach der Machtübernahme der Nationalsozialisten 1933 wurde auch die Bayerische Landwirthschaftsbank gleichgeschaltet. Geschäftlich war es eine schwierige Zeit. Nach dem Reichserbhofgesetz durften die Anwesen der „Erbhofbauern“ nicht mit Hypotheken belastet werden. Das Neugeschäft ging zurück. Die Bank fand einen Ausweg. Sie begann ab 1934, Wohnungen auf dem Lande und an der Peripherie der Städte zu finanzieren. Damit legte sie den Grundstein für das heutige Kerngeschäftsfeld, die Wohnimmobilienfinanzierung. Anfang Januar 1945 wurde das Bankgebäude bei einem nächtlichen Bombenangriff zerstört. Nur der Keller mit dem Tresor blieb verschont. Doch es musste weitergehen: Ein Teil des Betriebs wurde ins – wie wir heute sagen würden – Homeoffice verlagert, und zwar in die Wohnungen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Und es wurden provisorische Büros im Keller eingerichtet. Auch im Nachbargebäude und ein paar Häuser weiter bei der Süddeutschen Bodencreditbank bekam die Landwirthschaftsbank eine provisorische Unterkunft.

Geschäftlich eine schwierige Zeit

Nach der Machtübernahme der Nationalsozialisten 1933 wurde auch die Bayerische Landwirthschaftsbank gleichgeschaltet. Geschäftlich war es eine schwierige Zeit. Nach dem Reichserbhofgesetz durften die Anwesen der „Erbhofbauern“ nicht mit Hypotheken belastet werden. Das Neugeschäft ging zurück. Die Bank fand einen Ausweg. Sie begann ab 1934, Wohnungen auf dem Lande und an der Peripherie der Städte zu finanzieren. Damit legte sie den Grundstein für das heutige Kerngeschäftsfeld, die Wohnimmobilienfinanzierung. Anfang Januar 1945 wurde das Bankgebäude bei einem nächtlichen Bombenangriff zerstört. Nur der Keller mit dem Tresor blieb verschont. Doch es musste weitergehen: Ein Teil des Betriebs wurde ins – wie wir heute sagen würden – Homeoffice verlagert, und zwar in die Wohnungen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Und es wurden provisorische Büros im Keller eingerichtet. Auch im Nachbargebäude und ein paar Häuser weiter bei der Süddeutschen Bodencreditbank bekam die Landwirthschaftsbank eine provisorische Unterkunft.

Wiederaufstieg nach der Währungsreform

Nach dem Krieg musste die Bank ihr altes Gebäude endgültig aufgeben. Es sollte einer Straßenerweiterung weichen. Die Bank erwarb eine Immobilie in der Nußbaumstraße 12, in der Nähe des Sendlinger-Tor-Platzes. Das Gebäude war zwar ebenfalls eine Ruine, aber die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bauten es Stein für Stein selbst wieder auf. 1948 konnte es bezogen werden und die Bayerische Landwirthschaftsbank gestaltete von hier aus ihren Wiederaufstieg nach der Währungsreform.

Wiederaufstieg nach der Währungsreform

Nach dem Krieg musste die Bank ihr altes Gebäude endgültig aufgeben. Es sollte einer Straßenerweiterung weichen. Die Bank erwarb eine Immobilie in der Nußbaumstraße 12, in der Nähe des Sendlinger-Tor-Platzes. Das Gebäude war zwar ebenfalls eine Ruine, aber die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bauten es Stein für Stein selbst wieder auf. 1948 konnte es bezogen werden und die Bayerische Landwirthschaftsbank gestaltete von hier aus ihren Wiederaufstieg nach der Währungsreform.

Ein neuer Name und ein neues Geschäftsmodell

In den 1960er Jahren rückten die Finanzierung von Immobilien und der Kommunalkredit immer mehr in den Vordergrund, während die landwirtschaftlichen Darlehen aufgrund des Strukturwandels immer mehr an Bedeutung verloren. Bis 1971 sank ihr Anteil am gesamten Darlehensbestand auf 30 Prozent. Konsequenterweise gab sich die Bank im selben Jahr einen neuen Namen: Münchener Hypothekenbank eGmbH. Der bisherige Name wurde nicht nur wegen seiner altertümlichen Schreibweise als überholt empfunden, er spiegelte auch nicht mehr das Geschäftsmodell der Bank wider, die sich inzwischen alle Felder der Hypothekenfinanzierung erschlossen hatte. Sie bot jetzt Darlehen für Wohnungsbau, Gewerbe, die Landwirtschaft und die Kommunen an.

Ein neuer Name und ein neues Geschäftsmodell

In den 1960er Jahren rückten die Finanzierung von Immobilien und der Kommunalkredit immer mehr in den Vordergrund, während die landwirtschaftlichen Darlehen aufgrund des Strukturwandels immer mehr an Bedeutung verloren. Bis 1971 sank ihr Anteil am gesamten Darlehensbestand auf 30 Prozent. Konsequenterweise gab sich die Bank im selben Jahr einen neuen Namen: Münchener Hypothekenbank eGmbH. Der bisherige Name wurde nicht nur wegen seiner altertümlichen Schreibweise als überholt empfunden, er spiegelte auch nicht mehr das Geschäftsmodell der Bank wider, die sich inzwischen alle Felder der Hypothekenfinanzierung erschlossen hatte. Sie bot jetzt Darlehen für Wohnungsbau, Gewerbe, die Landwirtschaft und die Kommunen an.

Partner der Volksbanken und Raiffeisenbanken

Der Vertrieb der Münchener Hypothekenbank stützte sich inzwischen weitgehend auf den gesamten genossenschaftlichen Verbund. Die Volksbanken und Raiffeisenbanken vermittelten gegen Provision Darlehen und Kunden. Um die Beziehungen zu den Genossenschaftsbanken zu stärken, gründete die Bank bundesweit Außenstellen, insgesamt zwölf. Darüber hinaus wurden spezielle Darlehensprodukte für Volksbanken und Raiffeisenbanken entwickelt: 1978 das SOFORT-Darlehen und 1988 das Münchener Direktdarlehen. Bis heute sind die Primärgenossenschaften der wichtigste Vertriebspartner. Im Jahr 2020 vermittelten die genossenschaftlichen Partnerbanken 3,1 Milliarden Euro an Wohnimmobilienfinanzierungen an die MünchenerHyp.

Partner der Volksbanken und Raiffeisenbanken

Der Vertrieb der Münchener Hypothekenbank stützte sich inzwischen weitgehend auf den gesamten genossenschaftlichen Verbund. Die Volksbanken und Raiffeisenbanken vermittelten gegen Provision Darlehen und Kunden. Um die Beziehungen zu den Genossenschaftsbanken zu stärken, gründete die Bank bundesweit Außenstellen, insgesamt zwölf. Darüber hinaus wurden spezielle Darlehensprodukte für Volksbanken und Raiffeisenbanken entwickelt: 1978 das SOFORT-Darlehen und 1988 das Münchener Direktdarlehen. Bis heute sind die Primärgenossenschaften der wichtigste Vertriebspartner. Im Jahr 2020 vermittelten die genossenschaftlichen Partnerbanken 3,1 Milliarden Euro an Wohnimmobilienfinanzierungen an die MünchenerHyp.

Neuer Fokus auf gewerbliche Finanzierungen

Zu Beginn des neuen Jahrtausends begann die MünchenerHyp, ihr gewerbliches Finanzierungsgeschäft auszubauen. Kunden sind vor allem professionelle Immobilieninvestoren in Deutschland, weiteren Staaten Westeuropas und den USA. Zudem arbeitet sie in diesem Geschäftsfeld mit den Volksbanken und Raiffeisenbanken zusammen. Sie finanziert insbesondere Büroimmobilien, Einzelhandelsimmobilien, Logistikimmobilien und Wohnimmobilienportfolios. Dabei beteiligt sie sich auch an Konsortialfinanzierungen wie hier an einem repräsentativen Bürogebäude in Brüssel. Illustration: BayernLB

Neuer Fokus auf gewerbliche Finanzierungen

Zu Beginn des neuen Jahrtausends begann die MünchenerHyp, ihr gewerbliches Finanzierungsgeschäft auszubauen. Kunden sind vor allem professionelle Immobilieninvestoren in Deutschland, weiteren Staaten Westeuropas und den USA. Zudem arbeitet sie in diesem Geschäftsfeld mit den Volksbanken und Raiffeisenbanken zusammen. Sie finanziert insbesondere Büroimmobilien, Einzelhandelsimmobilien, Logistikimmobilien und Wohnimmobilienportfolios. Dabei beteiligt sie sich auch an Konsortialfinanzierungen wie hier an einem repräsentativen Bürogebäude in Brüssel. Illustration: BayernLB

Bis heute eine Genossenschaft

Heute gehört die MünchenerHyp zu den bedeutenden europäischen Banken, die unmittelbar von der Europäischen Zentralbank beaufsichtigt werden. So ist aus einer regionalen Hypothekenbank für die bayerische Landwirtschaft eine internationale Immobilienbank geworden. Dabei ist sie immer ihren genossenschaftlichen Wurzeln treu geblieben und firmiert bis heute in der Rechtsform der eingetragenen Genossenschaft. Der genossenschaftliche Leitgedanke prägt unverändert die Geschäftspolitik und die Unternehmenskultur.

Bis heute eine Genossenschaft

Heute gehört die MünchenerHyp zu den bedeutenden europäischen Banken, die unmittelbar von der Europäischen Zentralbank beaufsichtigt werden. So ist aus einer regionalen Hypothekenbank für die bayerische Landwirtschaft eine internationale Immobilienbank geworden. Dabei ist sie immer ihren genossenschaftlichen Wurzeln treu geblieben und firmiert bis heute in der Rechtsform der eingetragenen Genossenschaft. Der genossenschaftliche Leitgedanke prägt unverändert die Geschäftspolitik und die Unternehmenskultur.